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GE工(gōng)業(yè)互聯網大中華區(qū)總經理(lǐ)楊濤:工(gōng)業(yè)互聯網是GE不允許失敗的(de)嘗試

日(rì)期: 2019-05-15
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轉自(zì):智能化(huà)網,5月(yuè)12日(rì)

核心提示:5年(nián)前,GE公司(通(tōng)用電(diàn)氣)的(de)業(yè)務當中金(jīn)融還(hái)占據大半比重,而現(xiàn)在正在加速回歸工(gōng)業(yè)領域。GE董事(shì)長(cháng)兼首席執行官傑夫?伊梅爾特在金(jīn)融危機(jī)時(shí)提出将公司工(gōng)業(yè)領域營收提升到總體(tǐ)業(yè)務的(de)70%,而金(jīn)融營收縮減到30%,這(zhè)一重大轉型的(de)步伐幾年(nián)來(lái)不曾放(fàng)緩,在這(zhè)一背景之下(xià),工(gōng)業(yè)互聯網被提出并作(zuò)為(wèi)公司的(de)全球的(de)戰略重點之一來(lái)到中國(guó)。

5年(nián)前,GE公司(通(tōng)用電(diàn)氣)的(de)業(yè)務當中金(jīn)融還(hái)占據大半比重,而現(xiàn)在正在加速回歸工(gōng)業(yè)領域。GE董事(shì)長(cháng)兼首席執行官傑夫?伊梅爾特在金(jīn)融危機(jī)時(shí)提出将公司工(gōng)業(yè)領域營收提升到總體(tǐ)業(yè)務的(de)70%,而金(jīn)融營收縮減到30%,這(zhè)一重大轉型的(de)步伐幾年(nián)來(lái)不曾放(fàng)緩,在這(zhè)一背景之下(xià),工(gōng)業(yè)互聯網被提出并作(zuò)為(wèi)公司的(de)全球的(de)戰略重點之一來(lái)到中國(guó)。


GE工(gōng)業(yè)互聯網大中華區(qū)總經理(lǐ)楊濤:工(gōng)業(yè)互聯網是GE不允許失敗的(de)嘗試


5月(yuè)8日(rì),《中國(guó)電(diàn)子(zǐ)報》記者采訪GE工(gōng)業(yè)互聯網大中華區(qū)總經理(lǐ)楊濤,她(tā)直言,工(gōng)業(yè)互聯網戰略的(de)實施事(shì)關GE轉型的(de)結果,是不允許失敗的(de)嘗試。


記者:GE的(de)工(gōng)業(yè)互聯網概念和(hé)戰略是基于哪些考慮提出的(de)?

楊濤:不論是我們涉及的(de)各領域的(de)客戶還(hái)是GE自(zì)身(shēn),近(jìn)年(nián)來(lái)面臨着成本的(de)上(shàng)升和(hé)營運回報率的(de)要求,都(dōu)有(yǒu)着很(hěn)大的(de)緊迫感希望通(tōng)過轉型來(lái)應對(duì)未來(lái)工(gōng)業(yè)對(duì)于效率越來(lái)越高(gāo)的(de)要求,工(gōng)業(yè)互聯網戰略正是因此而應運而生(shēng)的(de)。作(zuò)為(wèi)行業(yè)的(de)領導者,GE首先倡導工(gōng)業(yè)互聯網的(de)初衷是出于對(duì)于市(shì)場(chǎng)和(hé)行業(yè)引導,幫助我們的(de)客戶帶來(lái)營運效率和(hé)業(yè)務模式的(de)改變,同時(shí)為(wèi)他(tā)們從(cóng)技(jì)術,業(yè)務模式乃至服務方面開(kāi)創更多創新的(de)空間(jiān)。應該說(shuō)工(gōng)業(yè)互聯網的(de)是行業(yè)競争大環境不斷演變和(hé)軟硬件(jiàn)技(jì)術日(rì)趨成熟相(xiàng)互作(zuò)用而形成的(de)必然結果,而不是消費(fèi)互聯網的(de)衍生(shēng)品。

工(gōng)業(yè)互聯網的(de)促成人(rén),設備以及數據的(de)無縫協作(zuò),實現(xiàn)數字(軟件(jiàn))世界和(hé)物(wù)理(lǐ)(機(jī)器(qì))世界的(de)融合。所以它的(de)着眼點并不簡單局限于單個(gè)的(de)設備,自(zì)動化(huà)工(gōng)藝或者局部的(de)生(shēng)産設施,它更注重于通(tōng)過互聯互通(tōng)以及大數據的(de)價值挖掘重新塑造整個(gè)産業(yè)生(shēng)态鏈,從(cóng)各個(gè)環節激發創新提升效率。我們從(cóng)産品的(de)概念、設計(jì)、制造、生(shēng)産,生(shēng)産出來(lái)以後到供應鏈、物(wù)流管理(lǐ),流向市(shì)場(chǎng),所以覆蓋範圍是一個(gè)更大的(de)生(shēng)态系統。而工(gōng)業(yè)互聯網的(de)落腳點在于資産優化(huà)和(hé)運營優化(huà)。資産優化(huà)是充分利用物(wù)聯網技(jì)術、大數據編輯技(jì)術、雲計(jì)算(suàn)技(jì)術、移動技(jì)術等技(jì)術平台實現(xiàn)資産和(hé)設備的(de)實時(shí)管理(lǐ)和(hé)優化(huà);運營優化(huà)強調業(yè)務系統、決策系統和(hé)核心的(de)生(shēng)産系統、管理(lǐ)系統的(de)協作(zuò)和(hé)同步,除了在ERP基礎上(shàng)的(de)數據集成和(hé)整合,還(hái)有(yǒu)工(gōng)程的(de)流程自(zì)動化(huà)、生(shēng)産線公共管理(lǐ)的(de)自(zì)動化(huà)、乃至排放(fàng)管理(lǐ)、安全管理(lǐ)等等。

對(duì)于中國(guó)的(de)工(gōng)業(yè)而言,資産優化(huà)和(hé)運營優化(huà)實際上(shàng)也是中國(guó)制造2025規劃所關注的(de)領域之一。近(jìn)年(nián)來(lái),中國(guó)的(de)主管部門也意識到改善業(yè)務核心能力,提升效率以及降低(dī)能耗的(de)重要意義。這(zhè)也是整個(gè)産業(yè)形态轉型的(de)重要取向,不管是能源是家(jiā)電(diàn)是航空是油氣,都(dōu)需要創立新的(de)一個(gè)市(shì)場(chǎng)格局,企業(yè)需要全球視(shì)野,從(cóng)生(shēng)态鏈的(de)的(de)角度布局決策。我們相(xiàng)信工(gōng)業(yè)互聯網可以為(wèi)此提供很(hěn)好(hǎo)的(de)途徑。


記者:工(gōng)業(yè)互聯網方面,GE每年(nián)都(dōu)會有(yǒu)重大舉措,比如2013年(nián)是發布14個(gè)行業(yè)解決方案,2014年(nián)開(kāi)放(fàng)Predix平台,那(nà)麽今年(nián),GE會有(yǒu)什麽重大舉措呢(ne)?

楊濤:GE在中國(guó)的(de)工(gōng)業(yè)互聯網戰略目前通(tōng)過三個(gè)方面在推進。一是繼續推廣GE在航空、電(diàn)力、醫療等領域的(de)工(gōng)業(yè)互聯網試點項目,通(tōng)過與客戶直接溝通(tōng)、合作(zuò),共同實現(xiàn)技(jì)術的(de)創新、商業(yè)模式的(de)創新和(hé)服務模式的(de)創新,将成功經驗進行推廣。在這(zhè)些方面,我們已經獲得了一些進展,舉例來(lái)說(shuō),我們同本地(dì)航空公司在燃油管理(lǐ)領域以及發動機(jī)預防性維護方面的(de)合作(zuò),幫助我們的(de)客戶改變了過去(qù)依靠行業(yè)經驗确定飛(fēi)機(jī)維護周期的(de)方式,實現(xiàn)了通(tōng)過實時(shí)數據分析精确診斷和(hé)确定維護排期,在提升安全性的(de)同時(shí)又(yòu)降低(dī)了維護成本;而在醫療領域,我們和(hé)醫療機(jī)構在設備資産優化(huà)方面的(de)嘗試将不少醫院的(de)開(kāi)機(jī)率提升到98%以上(shàng),對(duì)于面對(duì)繁重診療任務的(de)醫院和(hé)需要及時(shí)醫療服務的(de)患者而言,更低(dī)的(de)宕機(jī)時(shí)間(jiān)有(yǒu)着非常重要的(de)價值。

GE同中國(guó)合作(zuò)夥伴在工(gōng)業(yè)互聯網方面的(de)合作(zuò),更重要的(de)原因還(hái)在于參與行業(yè)生(shēng)态鏈的(de)塑造,例如GE和(hé)電(diàn)信運營商合作(zuò)數據中心和(hé)雲服務平台,和(hé)網絡設備供應商在物(wù)聯網、通(tōng)信設備等領域合作(zuò)。在我們看(kàn)來(lái),工(gōng)業(yè)互聯網生(shēng)态鏈需要極為(wèi)多樣化(huà)的(de)企業(yè)和(hé)技(jì)術參與其中,每個(gè)參與者都(dōu)會在其中扮演不同的(de)角色,并最終共同完成整個(gè)産業(yè)鏈上(shàng)的(de)模式創新。當然,我們也會密切地(dì)與政府有(yǒu)關機(jī)構、各類行業(yè)協會進行交流,與他(tā)們共同參與工(gōng)業(yè)互聯網所需的(de)各項标準的(de)制定,貢獻GE的(de)行業(yè)洞察和(hé)已經獲得成果的(de)最佳實踐。


記者:GE工(gōng)業(yè)互聯網在中國(guó)已經落地(dì)的(de)項目有(yǒu)哪些,進展或者成果如何?

楊濤:在應用的(de)方面,我們目前的(de)主要着眼點有(yǒu)航空,發電(diàn),電(diàn)網和(hé)電(diàn)場(chǎng),還(hái)有(yǒu)醫療。目前GE有(yǒu)些工(gōng)業(yè)互聯網的(de)項目正在實施過程中。我們和(hé)東航、商飛(fēi)以及本地(dì)領先的(de)電(diàn)力公司都(dōu)開(kāi)始了一些工(gōng)業(yè)互聯網項目的(de)嘗試。由于GE在很(hěn)多的(de)工(gōng)業(yè)領域都(dōu)已經有(yǒu)了特定的(de)客戶群,我們會着手從(cóng)這(zhè)些客戶開(kāi)始推進工(gōng)業(yè)互聯網項目。依據客戶行業(yè)的(de)區(qū)别,我們會為(wèi)他(tā)們提供不同的(de)項目推進路(lù)線圖并通(tōng)過專門的(de)方案來(lái)實現(xiàn),比如發電(diàn)領域的(de)智能電(diàn)廠(chǎng)醫療領域的(de)設備資産管理(lǐ)、風(fēng)場(chǎng)的(de)智能風(fēng)驅技(jì)術、航空領域的(de)燃油管理(lǐ)和(hé)全航程預測維護、制造領域的(de)智能工(gōng)廠(chǎng)方案等等。

目前進行的(de)狀态是每一個(gè)行業(yè)都(dōu)有(yǒu)試點思路(lù),各自(zì)進行的(de)掌控,有(yǒu)的(de)進行到一半,有(yǒu)的(de)剛剛開(kāi)始。從(cóng)工(gōng)業(yè)互聯網項目的(de)範圍來(lái)講,本質上(shàng)都(dōu)是将軟件(jiàn)和(hé)設備實現(xiàn)融合,通(tōng)過實時(shí)的(de)數據采集,設備之間(jiān)的(de)交流,基于分析和(hé)預測的(de)軟件(jiàn)從(cóng)大數據中挖掘資産以及運營狀态的(de)更多洞察,并反饋給整個(gè)運營體(tǐ)系實現(xiàn)更優的(de)産出。而其中當今業(yè)界最火爆的(de)一些關鍵技(jì)術的(de)發展也因此獲得巨大推動力,比如底層的(de)數據布局網絡化(huà),物(wù)聯網布局,和(hé)CIO、CTO都(dōu)在密切關注和(hé)研究數據池技(jì)術等等。

未來(lái)幾個(gè)月(yuè)內(nèi),我們将向所有(yǒu)企業(yè)開(kāi)放(fàng)工(gōng)業(yè)互聯網軟件(jiàn)平台Predix,所有(yǒu)的(de)廠(chǎng)商企業(yè)都(dōu)可以在上(shàng)面開(kāi)發自(zì)己的(de)應用,由此Predix也會成為(wèi)一個(gè)工(gōng)業(yè)領域的(de)通(tōng)用軟件(jiàn)平台。作(zuò)為(wèi)工(gōng)業(yè)雲的(de)基底部分,Predix同時(shí)采用了開(kāi)源架構來(lái)為(wèi)用戶提供開(kāi)放(fàng)性和(hé)可及性,确保企業(yè)運營優化(huà)和(hé)成本控制獲得一個(gè)可持續改善的(de)軟件(jiàn)平台,同時(shí),也保留了相(xiàng)當部分的(de)定制化(huà)空間(jiān),為(wèi)未來(lái)持續發展設備學習(xí)、人(rén)工(gōng)智能等進一步的(de)升級提供了保障。


記者:GE近(jìn)年(nián)來(lái)的(de)總體(tǐ)戰略和(hé)發展重心是什麽?

楊濤:GE一直在轉型,最顯著的(de)例子(zǐ)是,GE的(de)金(jīn)融業(yè)務在金(jīn)融危機(jī)的(de)時(shí)候占到總體(tǐ)業(yè)務的(de)70%,當時(shí)GE提出去(qù)金(jīn)融化(huà),希望将業(yè)務闆塊倒過來(lái),使工(gōng)業(yè)比重占到70%,金(jīn)融占30%。家(jiā)電(diàn)、塑料的(de)業(yè)務現(xiàn)在都(dōu)已經被剝離出去(qù),去(qù)金(jīn)融化(huà)還(hái)在進行中。GE之所以成為(wèi)百年(nián)老(lǎo)店,是因為(wèi)他(tā)一直在敏銳地(dì)捕捉市(shì)場(chǎng)最關鍵、最核心的(de)變化(huà),并且通(tōng)過創新重新定義自(zì)己的(de)業(yè)務。我們相(xiàng)信工(gōng)業(yè)互聯網是我們的(de)下(xià)一個(gè)重要契機(jī)。工(gōng)業(yè)互聯網是未來(lái)GE可預見的(de)最重要的(de)戰略方向之一,現(xiàn)在在全球範圍內(nèi)GE已經有(yǒu)12000多名軟件(jiàn)技(jì)術人(rén)員(yuán)投入各類研發當中,為(wèi)此GE的(de)投入已經超過10億美(měi)金(jīn)。在大中華區(qū),我們同樣也專門部署了一個(gè)團隊,由大中華區(qū)的(de)CEO直接領導,把工(gōng)業(yè)互聯網項目在各個(gè)業(yè)務線落地(dì),通(tōng)過試點項目取得經驗和(hé)認知,再慢(màn)慢(màn)擴展。

在GE看(kàn)來(lái),工(gōng)業(yè)互聯網是不允許失敗的(de)嘗試。伊梅爾特幾年(nián)曾經預見,可能在未來(lái)某一天早晨他(tā)醒來(lái)時(shí)從(cóng)昨夜的(de)一家(jiā)傳統工(gōng)業(yè)設備制造商搖身(shēn)一變成為(wèi)一家(jiā)專門提供分析和(hé)預測服務的(de)軟件(jiàn)公司。這(zhè)個(gè)變化(huà)已經開(kāi)始,而這(zhè)将是一個(gè)不會倒退的(de)堅定的(de)轉型,現(xiàn)在GE的(de)問(wèn)題已經早已是要不要擁抱工(gōng)業(yè)互聯網,而是如何在工(gōng)業(yè)互聯網時(shí)代繼續确立競争力,這(zhè)将是定義GE未來(lái)行業(yè)領導地(dì)位的(de)重要變革。


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