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創新大講堂(CG0101)

日(rì)期: 2019-03-29
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創新大講堂是一種大型的(de)公開(kāi)創新演講活動,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)衆人(rén)數一般在100-300人(rén)。聽(tīng)衆對(duì)象一般為(wèi)中小(xiǎo)微(wēi)科(kē)技(jì)創新型企業(yè)的(de)創始人(rén)、董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)、分管研發與創新管理(lǐ)的(de)副總經理(lǐ)、相(xiàng)關職能部門負責人(rén)等管理(lǐ)人(rén)員(yuán)。根據不同的(de)演講主題,可邀請不同行業(yè)、不同規模的(de)不同對(duì)象參加創新大講堂活動。創新大講堂活動可以同一個(gè)主題在不同地(dì)市(shì)巡回演講,也可以針對(duì)同一個(gè)地(dì)市(shì)策劃系列主題,舉行多次創新大講堂活動。

知行信公司具有(yǒu)多年(nián)策劃和(hé)主持創新大講堂活動的(de)經驗,可以為(wèi)各省市(shì)工(gōng)信、科(kē)技(jì)等部門提供創新大講堂活動整體(tǐ)策劃、創新大講堂活動實施指導、演講主題策劃、演講嘉賓邀請、演講現(xiàn)場(chǎng)主持等服務。

知行信公司作(zuò)為(wèi)承辦單位從(cóng)2009年(nián)開(kāi)始策劃、組織和(hé)主持“深圳市(shì)自(zì)主創新大講堂”活動,至2019年(nián)累計(jì)邀請40多位國(guó)內(nèi)外(wài)創新專家(jiā)和(hé)創新企業(yè)家(jiā)發表演講,每期邀請不少于200名創新型企業(yè)中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)作(zuò)為(wèi)聽(tīng)衆,聽(tīng)衆人(rén)數累計(jì)超過10000人(rén)次,為(wèi)深圳市(shì)創新氛圍營造、創新型城(chéng)市(shì)建設做出了重要貢獻。通(tōng)過近(jìn)7年(nián)持續開(kāi)展高(gāo)層次的(de)精品活動,“深圳市(shì)自(zì)主創新大講堂”已經成為(wèi)深圳市(shì)最具影響力的(de)高(gāo)端論壇活動,已經成為(wèi)深圳市(shì)委、市(shì)政府的(de)常設品牌公益服務項目。


創新大講堂(CG0101) 

由知行信公司承辦的(de)“深圳市(shì)自(zì)主創新大講堂”演講現(xiàn)場(chǎng)(2013年(nián))


作(zuò)為(wèi)10餘年(nián)專注于創新研究、咨詢和(hé)培訓的(de)專業(yè)智力服務機(jī)構,知行信公司顧問(wèn)團隊能夠為(wèi)各省市(shì)創新大講堂活動提供多個(gè)創新主題的(de)創新演講服務。知行信顧問(wèn)團隊的(de)創新演講貼近(jìn)國(guó)內(nèi)中小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)創新實際,觀點鮮明(míng)、邏輯清晰、案例務實,深受廣大中小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)高(gāo)層管理(lǐ)者及政府領導的(de)歡迎和(hé)好(hǎo)評。随着國(guó)家(jiā)“創新驅動發展”戰略的(de)深入實施,近(jìn)年(nián)來(lái)知行信公司多個(gè)創新主題在多個(gè)省市(shì)巡回演講,累計(jì)演講超過20場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)衆超過4000人(rén)次,廣受好(hǎo)評。近(jìn)年(nián)邀請知行信顧問(wèn)團隊發表創新演講的(de)舉辦創新大講堂的(de)省市(shì)包括:廣東廣州、深圳、東莞,湖(hú)南長(cháng)沙、株洲、湘潭、永州、郴州,江西(xī)南昌、九江、新餘,山東濟南,甯夏銀川等。


知行信創新大講堂創新演講主題一覽

創新演講主題

主要演講內(nèi)容

1)走向創新驅動,實現(xiàn)轉型升級

Ø  傳統企業(yè)的(de)成長(cháng)困境與創新挑戰

Ø  傳統企業(yè)轉型升級的(de)路(lù)徑選擇

Ø  傳統企業(yè)成功轉型升級的(de)有(yǒu)效做法

2)分析內(nèi)外(wài)環境,規劃創新戰略

Ø  如何有(yǒu)效識别市(shì)場(chǎng)機(jī)會?

Ø  如何分析和(hé)決策企業(yè)創新方向與重點?

Ø  如何規劃企業(yè)未來(lái)創新成長(cháng)路(lù)徑?

3)洞察客戶需求,開(kāi)發創新産品

Ø  如何有(yǒu)效洞察客戶需求?

Ø  如何設計(jì)特色産品?

Ø  如何分析和(hé)評審新産品項目?

4)培養創新人(rén)才,提升創新能力

Ø  企業(yè)需要哪些創新人(rén)才?

Ø  各類創新人(rén)才分别需要掌握哪些創新方法?

Ø  如何有(yǒu)效培養創新人(rén)才?

5)建立創新體(tǐ)系,實現(xiàn)持續增長(cháng)

Ø  企業(yè)不能持續成功創新的(de)主要原因

Ø  企業(yè)持續成功創新的(de)六大關鍵成功要素

Ø  創新體(tǐ)系建設五步曲

各省市(shì)可根據當地(dì)企業(yè)實際情況,選擇以上(shàng)1個(gè)或多個(gè)創新演講主題,也可與知行信公司商定創新演講主題。


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2019 - 04 - 01
為(wèi)幫助株洲市(shì)中小(xiǎo)創新型企業(yè)轉變創新觀念、掌握創新方法、提升創新能力、“多、快、好(hǎo)、省”地(dì)開(kāi)發和(hé)上(shàng)市(shì)創新産品,深圳知行信企業(yè)管理(lǐ)顧問(wèn)有(yǒu)限公司積極參與了湖(hú)南省中小(xiǎo)企業(yè)“騰飛(fēi)杯”管理(lǐ)升級2014年(nián)度株洲“創新加速”實訓營活動。從(cóng)2014年(nián)9月(yuè)至12月(yuè),知行信團隊全力投入到活動中,通(tōng)過企業(yè)調研、集中診斷、系列培訓和(hé)現(xiàn)場(chǎng)輔導等方式服務株洲的(de)創新性企業(yè),取得了顯著成效,圓滿達成服務目标。主辦方:湖(hú)南省經濟和(hé)信息化(huà)委員(yuán)會 湖(hú)南省中小(xiǎo)企業(yè)局承辦方:株洲市(shì)經濟和(hé)信息化(huà)委員(yuán)會智力服務機(jī)構:深圳市盛大聯商企業管理顧問有限公司協辦方:株洲市(shì)中小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)服務平台一、服務目标根據活動安排和(hé)要求,知行信團隊主要為(wèi)參與活動的(de)企業(yè)導入研發與産品創新管理(lǐ)體(tǐ)系思想、培訓創新方法、梳理(lǐ)創新模式、整合創新資源、引導企業(yè)開(kāi)拓創新思路(lù)、提升創新能力、挖掘創新市(shì)場(chǎng)、加速創新進程、以創新的(de)思路(lù)和(hé)方法推進企業(yè)的(de)持續創新。具體(tǐ)可以概括為(wèi):1. 輔...
2019 - 04 - 01
知行信創新咨詢顧問(wèn)團隊确保企業(yè)持續生(shēng)存和(hé)發展,是企業(yè)家(jiā)的(de)根本職責。而要确保企業(yè)持續生(shēng)存和(hé)發展,企業(yè)就必須持續成功地(dì)開(kāi)發和(hé)上(shàng)市(shì)新産品,以持續地(dì)“創造客戶”。要持續成功地(dì)開(kāi)發和(hé)上(shàng)市(shì)新産品,企業(yè)必須通(tōng)過創新創造新的(de)客戶價值。企業(yè)要持續創新,領導者需要鼓勵創新、支持創新、帶頭創新。首席執行官必須成為(wèi)首席創新官!企業(yè)各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)都(dōu)必須成為(wèi)創新領導者。公司上(shàng)上(shàng)下(xià)下(xià)都(dōu)必須按照(zhào)科(kē)學的(de)創新管理(lǐ)體(tǐ)系和(hé)創新管理(lǐ)方法,才能高(gāo)效的(de)創新。首席創新管的(de)八大創新職責:營造良好(hǎo)創新氛圍規劃公司創新戰略深入洞察客戶需求積極研發核心技(jì)術建立有(yǒu)效創新體(tǐ)系嚴格評審創新項目合理(lǐ)分配創新資源有(yǒu)效協同多方創新株洲天橋起重機(jī)股份有(yǒu)限公司是本次學員(yuán)企業(yè)中參訓人(rén)數最多、成員(yuán)最穩定的(de)一個(gè)團隊,而且在課堂上(shàng)及課後都(dōu)積極參與互動分享,給本次學習(xí)的(de)其它企業(yè)帶來(lái)了非常正能量的(de)影響,相(xiàng)信他(tā)們的(de)收獲也不一般。株洲飛(fēi)鹿高(gāo)新材料技(jì)術股份有(yǒu)限公司從(cóng)第一堂課就表現(xiàn)...
2019 - 04 - 01
株洲天橋起重機(jī)股份有(yǒu)限公司摘要:2014年(nián)9月(yuè)至12月(yuè),在湖(hú)南省經信委、株洲市(shì)經信委及知行信咨詢公司組織的(de)“創新加速”活動中,株洲天橋起重機(jī)股份有(yǒu)限公司(下(xià)文(wén)簡稱“天橋”)将所學知識運用到公司實際經營中,解決了公司在創新管理(lǐ)中存在的(de)一些問(wèn)題,為(wèi)公司的(de)持續健康發展打下(xià)堅實的(de)基礎。關鍵詞:創新管理(lǐ) 項目管理(lǐ) 技(jì)術開(kāi)發 前端管理(lǐ) 戰略管理(lǐ) 流程管理(lǐ)1 公司情況簡介公司地(dì)處湖(hú)南省株洲市(shì)石峰區(qū),目前總資産逾13.325億元,員(yuán)工(gōng)778人(rén),2012年(nián)度實現(xiàn)營業(yè)收入5億多元,擁有(yǒu)3家(jiā)控股子(zǐ)公司,是我國(guó)南方地(dì)區(qū)最大的(de)橋、門式起重設備制造商和(hé)鋼鐵(tiě)行業(yè)專用起重設備提供商,國(guó)內(nèi)電(diàn)解鋁專用 重設備兩大制造商之一,國(guó)家(jiā)起重機(jī)A類制造企業(yè)、中國(guó)重型機(jī)械工(gōng)業(yè)協會常務理(lǐ)事(shì)單位、中國(guó)起重機(jī)标準化(huà)委員(yuán)會成員(yuán)單位、物(wù)料搬運專業(yè)委員(yuán)會副理(lǐ)事(shì)長(cháng)單位和(hé)橋式起重機(jī)專業(yè)技(jì)術委員(yuán)會副理(lǐ)事(shì)長(cháng)單位,組織結構參見圖1。 圖1...
2019 - 04 - 01
株洲飛(fēi)鹿高(gāo)新材料技(jì)術股份有(yǒu)限公司 技(jì)術總監:範國(guó)棟通(tōng)過參加此次由株洲市(shì)經信委、株洲市(shì)中小(xiǎo)企業(yè)服務平台和(hé)知行信咨詢公司聯合舉辦的(de)“創新加速”實訓營活動,個(gè)人(rén)認為(wèi):不管是對(duì)我個(gè)人(rén)還(hái)是對(duì)企業(yè)而言均有(yǒu)一定的(de)收獲,尤其是在創新理(lǐ)念和(hé)創新管理(lǐ)方面,知行信給我們提供了一個(gè)很(hěn)好(hǎo)的(de)創新模式和(hé)創新體(tǐ)系。創新能力,确實是一個(gè)企業(yè)發展到一定階段後遇到的(de)一個(gè)瓶頸,突破了,将給公司帶來(lái)質的(de)飛(fēi)躍,跨不過去(qù),公司将停留在原地(dì)甚至倒退。通(tōng)過此次培訓,結合企業(yè)實地(dì)輔導,個(gè)人(rén)感受最深的(de)應該是在創新理(lǐ)念和(hé)創新管理(lǐ)兩個(gè)大的(de)方面。1 學習(xí)過程回顧首先,讓我們來(lái)回顧一下(xià)這(zhè)三個(gè)月(yuè)來(lái)我們學習(xí)的(de)內(nèi)容。整個(gè)課程主要是圍繞創新的(de)四大階段(創新戰略管理(lǐ)--創新前端管理(lǐ)--産品開(kāi)發管理(lǐ)--産品交付管理(lǐ))和(hé)創新成功的(de)六項關鍵要素(戰略管理(lǐ)、前端管理(lǐ)、團隊管理(lǐ)、研發管理(lǐ)、流程管理(lǐ)、項目管理(lǐ))來(lái)展開(kāi)的(de),講課老(lǎo)師(shī)通(tōng)過課堂互動、案例分析、企業(yè)實際情...
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