創新人(rén)才培養訓練營(CG0202）

日(rì)期： 2019-03-29

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對(duì)于中小(xiǎo)成長(cháng)型企業(yè)和(hé)大中領先型企業(yè)，需要系統地(dì)培養各類創新人(rén)才，才能實現(xiàn)持續成功創新，才能保證企業(yè)持續、健康、快速成長(cháng)。

知行信顧問(wèn)團隊采用“1+3”模式幫助創新型企業(yè)系統培養創新領導者、産品經理(lǐ)、項目經理(lǐ)和(hé)流程經理(lǐ)等創新人(rén)才。創新領導者需要為(wèi)公司指引創新方向、明(míng)确創新重點、分配創新資源、建立創新體(tǐ)系，産品經理(lǐ)需要為(wèi)公司找到“好(hǎo)賣的(de)産品”，項目經理(lǐ)要帶領創新團隊“将好(hǎo)賣的(de)産品開(kāi)發出來(lái)”，流程經理(lǐ)需要為(wèi)公司規範創新管理(lǐ)制度和(hé)流程，為(wèi)公司持續成功創新修路(lù)築橋，确保公司能“做正确的(de)創新”和(hé)“正确地(dì)進行創新”。

江西(xī)省創新人(rén)才培養活動學習(xí)現(xiàn)場(chǎng)（2014，南昌、九江）

每期創新人(rén)才培養訓練營每個(gè)角色學習(xí)時(shí)間(jiān)為(wèi)3天2夜全封閉，每家(jiā)企業(yè)每個(gè)角色派3-5人(rén)參加，每期訓練營學員(yuán)企業(yè)家(jiā)數為(wèi)30-40家(jiā)。上(shàng)午、下(xià)午學習(xí)創新方法，晚上(shàng)将創新方法用于企業(yè)創新實踐，顧問(wèn)團隊進行現(xiàn)場(chǎng)輔導與答(dá)疑。

創新人(rén)才培養訓練營課程大綱

培養角色	主要學員(yuán)對(duì)象	主要學習(xí)內(nèi)容
創新領導者	企業(yè)董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)、分管研發與創新的(de)副總經理(lǐ)、各職能部門負責人(rén)	Ø 創新體(tǐ)系框架及創新體(tǐ)系建設方法 Ø 企業(yè)創新戰略分析與決策 Ø 創新團隊組織模式設計(jì) Ø 創新團隊績效管理(lǐ)與激勵制度設計(jì)
産品經理(lǐ)	産品總監、産品線經理(lǐ)、産品經理(lǐ)	Ø 産品經理(lǐ)的(de)職業(yè)生(shēng)涯規劃與培養 Ø 産品線戰略規劃、差異化(huà)産品戰略定位 Ø 突破性新産品創意激發、新産品概念開(kāi)發 Ø 市(shì)場(chǎng)研究、客戶需求研究 Ø 産品定義、産品概念測試 Ø 項目可行性分析與決策評審 Ø 産品上(shàng)市(shì)管理(lǐ)與産品全生(shēng)命周期管理(lǐ)
項目經理(lǐ)	項目總監、項目經理(lǐ)、項目管理(lǐ)工(gōng)程師(shī)	Ø 項目經理(lǐ)的(de)職業(yè)生(shēng)涯規劃與培養 Ø 項目目标定義 Ø 項目計(jì)劃制定 Ø 項目團隊領導 Ø 項目過程監控 Ø 項目結果交付 Ø 多項目管理(lǐ)
流程經理(lǐ)	體(tǐ)系管理(lǐ)總監、研發部經理(lǐ)、流程經理(lǐ)、研發骨幹、流程優化(huà)工(gōng)程師(shī)	Ø 流程經理(lǐ)的(de)職業(yè)生(shēng)涯規劃與培養 Ø 企業(yè)創新流程體(tǐ)系梳理(lǐ)與規劃 Ø 企業(yè)創新流程體(tǐ)系建設方法 Ø 技(jì)術開(kāi)發管理(lǐ)流程規範 Ø 新産品開(kāi)發管理(lǐ)流程規範

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為(wèi)幫助株洲市(shì)中小(xiǎo)創新型企業(yè)轉變創新觀念、掌握創新方法、提升創新能力、“多、快、好(hǎo)、省”地(dì)開(kāi)發和(hé)上(shàng)市(shì)創新産品，深圳知行信企業(yè)管理(lǐ)顧問(wèn)有(yǒu)限公司積極參與了湖(hú)南省中小(xiǎo)企業(yè)“騰飛(fēi)杯”管理(lǐ)升級2014年(nián)度株洲“創新加速”實訓營活動。從(cóng)2014年(nián)9月(yuè)至12月(yuè)，知行信團隊全力投入到活動中，通(tōng)過企業(yè)調研、集中診斷、系列培訓和(hé)現(xiàn)場(chǎng)輔導等方式服務株洲的(de)創新性企業(yè)，取得了顯著成效，圓滿達成服務目标。主辦方：湖(hú)南省經濟和(hé)信息化(huà)委員(yuán)會湖(hú)南省中小(xiǎo)企業(yè)局承辦方：株洲市(shì)經濟和(hé)信息化(huà)委員(yuán)會智力服務機(jī)構：深圳市盛大聯商企業管理顧問有限公司協辦方：株洲市(shì)中小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)服務平台一、服務目标根據活動安排和(hé)要求，知行信團隊主要為(wèi)參與活動的(de)企業(yè)導入研發與産品創新管理(lǐ)體(tǐ)系思想、培訓創新方法、梳理(lǐ)創新模式、整合創新資源、引導企業(yè)開(kāi)拓創新思路(lù)、提升創新能力、挖掘創新市(shì)場(chǎng)、加速創新進程、以創新的(de)思路(lù)和(hé)方法推進企業(yè)的(de)持續創新。具體(tǐ)可以概括為(wèi)：1. 輔...

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