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論文(wén)集導讀:持續創新,持續創造價值

日(rì)期: 2019-04-01
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知行信創新咨詢顧問(wèn)團隊

确保企業(yè)持續生(shēng)存和(hé)發展,是企業(yè)家(jiā)的(de)根本職責。而要确保企業(yè)持續生(shēng)存和(hé)發展,企業(yè)就必須持續成功地(dì)開(kāi)發和(hé)上(shàng)市(shì)新産品,以持續地(dì)“創造客戶”。要持續成功地(dì)開(kāi)發和(hé)上(shàng)市(shì)新産品,企業(yè)必須通(tōng)過創新創造新的(de)客戶價值。企業(yè)要持續創新,領導者需要鼓勵創新、支持創新、帶頭創新。首席執行官必須成為(wèi)首席創新官!企業(yè)各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)都(dōu)必須成為(wèi)創新領導者。公司上(shàng)上(shàng)下(xià)下(xià)都(dōu)必須按照(zhào)科(kē)學的(de)創新管理(lǐ)體(tǐ)系和(hé)創新管理(lǐ)方法,才能高(gāo)效的(de)創新。

首席創新管的(de)八大創新職責:

  • 營造良好(hǎo)創新氛圍
  • 規劃公司創新戰略
  • 深入洞察客戶需求
  • 積極研發核心技(jì)術
  • 建立有(yǒu)效創新體(tǐ)系
  • 嚴格評審創新項目
  • 合理(lǐ)分配創新資源
  • 有(yǒu)效協同多方創新

株洲天橋起重機(jī)股份有(yǒu)限公司是本次學員(yuán)企業(yè)中參訓人(rén)數最多、成員(yuán)最穩定的(de)一個(gè)團隊,而且在課堂上(shàng)及課後都(dōu)積極參與互動分享,給本次學習(xí)的(de)其它企業(yè)帶來(lái)了非常正能量的(de)影響,相(xiàng)信他(tā)們的(de)收獲也不一般。

株洲飛(fēi)鹿高(gāo)新材料技(jì)術股份有(yǒu)限公司從(cóng)第一堂課就表現(xiàn)出極高(gāo)的(de)積極性。公司産品近(jìn)1000種,給人(rén)留下(xià)了非常深刻的(de)印象,最終通(tōng)過學習(xí)産品線梳理(lǐ),将産品縮減到近(jìn)300種,動作(zuò)之快,成效之大,令人(rén)佩服。

株洲齒輪有(yǒu)限責任公司課上(shàng)分享、課後作(zuò)業(yè)及論文(wén)的(de)準備都(dōu)表現(xiàn)出他(tā)們非常嚴謹的(de)一面,答(dá)辯會上(shàng)激情的(de)演講,又(yòu)讓我們看(kàn)到了株齒的(de)另一面,希望他(tā)們能持續堅持創新,取得突破性成就。

株洲易力達機(jī)電(diàn)有(yǒu)限公司通(tōng)過學習(xí),對(duì)自(zì)己公司現(xiàn)狀進行了非常理(lǐ)性的(de)分析,并運用所學方法工(gōng)具進行了産品線梳理(lǐ)等工(gōng)作(zuò),取得了較大成果,希望他(tā)們持續踐行所學知識,取得更大成果。

株洲南方閥門股份有(yǒu)限公司,深刻認識到:隻有(yǒu)創新幫企業(yè)獲得經濟優勢時(shí),它才是有(yǒu)價值的(de)。他(tā)們在流程、産品前端及模塊化(huà)方面等大力推進創新,取得了顯著成效。

株洲高(gāo)新技(jì)術産業(yè)開(kāi)發區(qū)壹星科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司,通(tōng)過學習(xí)整個(gè)團隊意識到了創新不僅僅是領導的(de)事(shì),而是整個(gè)公司每個(gè)人(rén)都(dōu)需要關注、參與的(de)事(shì),希望大家(jiā)合力助推整個(gè)公司發展。

株洲中達特科(kē)電(diàn)子(zǐ)科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司,克服種種困難,始終堅持學習(xí),并将所學運用到實際工(gōng)作(zuò)中去(qù),取得了不小(xiǎo)的(de)成績,希望大家(jiā)再接再厲,持續創新持續取得成功。通(tōng)過“創新加速”實訓營活動,7家(jiā)企業(yè)均取得了較大的(de)改進實效。但(dàn)是,企業(yè)需要持續創新,持續創造價值。本次活動應該成為(wèi)各家(jiā)企業(yè)建立創新體(tǐ)系、提升創新能力、改善創新實效的(de)“契機(jī)”和(hé)起點,期待各家(jiā)企業(yè)在創新領導者的(de)帶領下(xià),通(tōng)過堅毅“力行”,實現(xiàn)轉型升級,成為(wèi)所在市(shì)場(chǎng)的(de)創新标杆,成為(wèi)株洲其它企業(yè)學習(xí)的(de)榜樣。

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2019 - 04 - 01
為(wèi)幫助株洲市(shì)中小(xiǎo)創新型企業(yè)轉變創新觀念、掌握創新方法、提升創新能力、“多、快、好(hǎo)、省”地(dì)開(kāi)發和(hé)上(shàng)市(shì)創新産品,深圳知行信企業(yè)管理(lǐ)顧問(wèn)有(yǒu)限公司積極參與了湖(hú)南省中小(xiǎo)企業(yè)“騰飛(fēi)杯”管理(lǐ)升級2014年(nián)度株洲“創新加速”實訓營活動。從(cóng)2014年(nián)9月(yuè)至12月(yuè),知行信團隊全力投入到活動中,通(tōng)過企業(yè)調研、集中診斷、系列培訓和(hé)現(xiàn)場(chǎng)輔導等方式服務株洲的(de)創新性企業(yè),取得了顯著成效,圓滿達成服務目标。主辦方:湖(hú)南省經濟和(hé)信息化(huà)委員(yuán)會 湖(hú)南省中小(xiǎo)企業(yè)局承辦方:株洲市(shì)經濟和(hé)信息化(huà)委員(yuán)會智力服務機(jī)構:深圳市盛大聯商企業管理顧問有限公司協辦方:株洲市(shì)中小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)服務平台一、服務目标根據活動安排和(hé)要求,知行信團隊主要為(wèi)參與活動的(de)企業(yè)導入研發與産品創新管理(lǐ)體(tǐ)系思想、培訓創新方法、梳理(lǐ)創新模式、整合創新資源、引導企業(yè)開(kāi)拓創新思路(lù)、提升創新能力、挖掘創新市(shì)場(chǎng)、加速創新進程、以創新的(de)思路(lù)和(hé)方法推進企業(yè)的(de)持續創新。具體(tǐ)可以概括為(wèi):1. 輔...
2019 - 04 - 01
知行信創新咨詢顧問(wèn)團隊确保企業(yè)持續生(shēng)存和(hé)發展,是企業(yè)家(jiā)的(de)根本職責。而要确保企業(yè)持續生(shēng)存和(hé)發展,企業(yè)就必須持續成功地(dì)開(kāi)發和(hé)上(shàng)市(shì)新産品,以持續地(dì)“創造客戶”。要持續成功地(dì)開(kāi)發和(hé)上(shàng)市(shì)新産品,企業(yè)必須通(tōng)過創新創造新的(de)客戶價值。企業(yè)要持續創新,領導者需要鼓勵創新、支持創新、帶頭創新。首席執行官必須成為(wèi)首席創新官!企業(yè)各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)都(dōu)必須成為(wèi)創新領導者。公司上(shàng)上(shàng)下(xià)下(xià)都(dōu)必須按照(zhào)科(kē)學的(de)創新管理(lǐ)體(tǐ)系和(hé)創新管理(lǐ)方法,才能高(gāo)效的(de)創新。首席創新管的(de)八大創新職責:營造良好(hǎo)創新氛圍規劃公司創新戰略深入洞察客戶需求積極研發核心技(jì)術建立有(yǒu)效創新體(tǐ)系嚴格評審創新項目合理(lǐ)分配創新資源有(yǒu)效協同多方創新株洲天橋起重機(jī)股份有(yǒu)限公司是本次學員(yuán)企業(yè)中參訓人(rén)數最多、成員(yuán)最穩定的(de)一個(gè)團隊,而且在課堂上(shàng)及課後都(dōu)積極參與互動分享,給本次學習(xí)的(de)其它企業(yè)帶來(lái)了非常正能量的(de)影響,相(xiàng)信他(tā)們的(de)收獲也不一般。株洲飛(fēi)鹿高(gāo)新材料技(jì)術股份有(yǒu)限公司從(cóng)第一堂課就表現(xiàn)...
2019 - 04 - 01
株洲天橋起重機(jī)股份有(yǒu)限公司摘要:2014年(nián)9月(yuè)至12月(yuè),在湖(hú)南省經信委、株洲市(shì)經信委及知行信咨詢公司組織的(de)“創新加速”活動中,株洲天橋起重機(jī)股份有(yǒu)限公司(下(xià)文(wén)簡稱“天橋”)将所學知識運用到公司實際經營中,解決了公司在創新管理(lǐ)中存在的(de)一些問(wèn)題,為(wèi)公司的(de)持續健康發展打下(xià)堅實的(de)基礎。關鍵詞:創新管理(lǐ) 項目管理(lǐ) 技(jì)術開(kāi)發 前端管理(lǐ) 戰略管理(lǐ) 流程管理(lǐ)1 公司情況簡介公司地(dì)處湖(hú)南省株洲市(shì)石峰區(qū),目前總資産逾13.325億元,員(yuán)工(gōng)778人(rén),2012年(nián)度實現(xiàn)營業(yè)收入5億多元,擁有(yǒu)3家(jiā)控股子(zǐ)公司,是我國(guó)南方地(dì)區(qū)最大的(de)橋、門式起重設備制造商和(hé)鋼鐵(tiě)行業(yè)專用起重設備提供商,國(guó)內(nèi)電(diàn)解鋁專用 重設備兩大制造商之一,國(guó)家(jiā)起重機(jī)A類制造企業(yè)、中國(guó)重型機(jī)械工(gōng)業(yè)協會常務理(lǐ)事(shì)單位、中國(guó)起重機(jī)标準化(huà)委員(yuán)會成員(yuán)單位、物(wù)料搬運專業(yè)委員(yuán)會副理(lǐ)事(shì)長(cháng)單位和(hé)橋式起重機(jī)專業(yè)技(jì)術委員(yuán)會副理(lǐ)事(shì)長(cháng)單位,組織結構參見圖1。 圖1...
2019 - 04 - 01
株洲飛(fēi)鹿高(gāo)新材料技(jì)術股份有(yǒu)限公司 技(jì)術總監:範國(guó)棟通(tōng)過參加此次由株洲市(shì)經信委、株洲市(shì)中小(xiǎo)企業(yè)服務平台和(hé)知行信咨詢公司聯合舉辦的(de)“創新加速”實訓營活動,個(gè)人(rén)認為(wèi):不管是對(duì)我個(gè)人(rén)還(hái)是對(duì)企業(yè)而言均有(yǒu)一定的(de)收獲,尤其是在創新理(lǐ)念和(hé)創新管理(lǐ)方面,知行信給我們提供了一個(gè)很(hěn)好(hǎo)的(de)創新模式和(hé)創新體(tǐ)系。創新能力,确實是一個(gè)企業(yè)發展到一定階段後遇到的(de)一個(gè)瓶頸,突破了,将給公司帶來(lái)質的(de)飛(fēi)躍,跨不過去(qù),公司将停留在原地(dì)甚至倒退。通(tōng)過此次培訓,結合企業(yè)實地(dì)輔導,個(gè)人(rén)感受最深的(de)應該是在創新理(lǐ)念和(hé)創新管理(lǐ)兩個(gè)大的(de)方面。1 學習(xí)過程回顧首先,讓我們來(lái)回顧一下(xià)這(zhè)三個(gè)月(yuè)來(lái)我們學習(xí)的(de)內(nèi)容。整個(gè)課程主要是圍繞創新的(de)四大階段(創新戰略管理(lǐ)--創新前端管理(lǐ)--産品開(kāi)發管理(lǐ)--産品交付管理(lǐ))和(hé)創新成功的(de)六項關鍵要素(戰略管理(lǐ)、前端管理(lǐ)、團隊管理(lǐ)、研發管理(lǐ)、流程管理(lǐ)、項目管理(lǐ))來(lái)展開(kāi)的(de),講課老(lǎo)師(shī)通(tōng)過課堂互動、案例分析、企業(yè)實際情...
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