以下(xià)為(wèi)馬化(huà)騰演講的(de)節選有(yǒu)關內(nèi)容，未經本人(rén)審閱。全文(wén)鏈接：http://www.guancha.cn/Industry/2013_11_16_186137.shtml
如果沒有(yǒu)微(wēi)信，我們現(xiàn)在根本就擋不住。很(hěn)多人(rén)說(shuō)騰訊是最早拿(ná)到移動互聯網門票(piào)的(de)公司，指的(de)就是微(wēi)信，很(hěn)多朋友(yǒu)都(dōu)用了。微(wēi)信的(de)确是唯一一個(gè)在手機(jī)上(shàng)開(kāi)始做的(de)，并且是以手機(jī)為(wèi)主的(de)，這(zhè)在以前是不多見的(de)。以前一般都(dōu)是在傳統互聯網上(shàng)做好(hǎo)，換掉屏幕，轉到手機(jī)上(shàng)，所以這(zhè)個(gè)路(lù)徑跟之前完全不一樣。但(dàn)為(wèi)什麽反而特别有(yǒu)魅力呢(ne)？因為(wèi)這(zhè)個(gè)産品讓我們看(kàn)到很(hěn)多獨特的(de)體(tǐ)驗。它充分利用手機(jī)和(hé)PC的(de)區(qū)别，就是把人(rén)們用計(jì)算(suàn)機(jī)的(de)終端變成人(rén)随身(shēn)的(de)一個(gè)器(qì)官，以前用PC還(hái)不能稱之為(wèi)器(qì)官，離開(kāi)電(diàn)腦，站起來(lái)就脫離了，隻有(yǒu)手機(jī)第一次跟着人(rén)體(tǐ)一起，連在一起，所以內(nèi)置的(de)攝像頭、傳感器(qì)、麥克風(fēng)都(dōu)可以成為(wèi)人(rén)們在網絡世界裏面的(de)眼、鼻、口、耳，甚至你(nǐ)的(de)觸覺跟顔色，都(dōu)可以通(tōng)過互聯網把你(nǐ)的(de)朋友(yǒu)連在一起。即使我們有(yǒu)手機(jī)QQ，但(dàn)因為(wèi)它有(yǒu)一半用戶在PC上(shàng)，一半用戶在手機(jī)上(shàng)，隻有(yǒu)微(wēi)信是完全基于手機(jī)來(lái)開(kāi)發的(de)。 你(nǐ)也看(kàn)到微(wēi)信其實沒有(yǒu)在線、離線的(de)概念，以前我們做産品，肯定要有(yǒu)在線、離線頭像可以看(kàn)，為(wèi)什麽呢(ne)？要簡化(huà)它，因為(wèi)一定是在線的(de)，不可以離線的(de)。但(dàn)裏面又(yòu)考慮了很(hěn)多細微(wēi)的(de)區(qū)别，比如說(shuō)隐私的(de)問(wèn)題，以前這(zhè)個(gè)消息送達之後，你(nǐ)收到了還(hái)是閱讀了，對(duì)方是否看(kàn)到，這(zhè)個(gè)功能我們可以做出來(lái)，但(dàn)我們希望人(rén)們在便捷的(de)時(shí)候，又(yòu)保持一份隐私。你(nǐ)們肯定有(yǒu)感受，很(hěn)多人(rén)建議(yì)說(shuō)我發了這(zhè)個(gè)消息過去(qù)，他(tā)有(yǒu)沒有(yǒu)看(kàn)到，希望我能知道(dào)，那(nà)是發的(de)人(rén)爽，但(dàn)是接受的(de)人(rén)不一定很(hěn)爽，他(tā)不希望說(shuō)，他(tā)希望這(zhè)個(gè)東西(xī)還(hái)保持一個(gè)隐秘，不希望太透明(míng)，這(zhè)裏面其實是很(hěn)複雜(zá)的(de)，不單是一個(gè)技(jì)術或者是一個(gè)軟件(jiàn)的(de)水(shuǐ)平，很(hěn)多是要靠對(duì)人(rén)性的(de)把握。 從(cóng)這(zhè)個(gè)産品案例，我們可以看(kàn)得出，即使是像QQ已經有(yǒu)每個(gè)月(yuè)超過六億多的(de)活躍用戶，兩三年(nián)前已經達到這(zhè)個(gè)水(shuǐ)平了，但(dàn)是在這(zhè)個(gè)領域裏面依然有(yǒu)創新或甚至差點被颠覆的(de)可能性。坦白講，微(wēi)信這(zhè)個(gè)産品出來(lái)，如果說(shuō)不在騰訊，不是自(zì)己打自(zì)己的(de)話(huà)，是在另外(wài)一個(gè)公司，我們可能現(xiàn)在根本就擋不住。回過頭來(lái)看(kàn)，生(shēng)死關頭其實就是一兩個(gè)月(yuè)，那(nà)時(shí)候我們幾個(gè)核心的(de)高(gāo)管天天泡在上(shàng)面，說(shuō)這(zhè)個(gè)怎麽改，那(nà)個(gè)怎麽改，在産品裏調整。所以也再一次說(shuō)明(míng)，互聯網時(shí)代、移動互聯網時(shí)代，一個(gè)企業(yè)看(kàn)似好(hǎo)像牢不可破，其實都(dōu)有(yǒu)大的(de)危機(jī)，稍微(wēi)把握不住這(zhè)個(gè)趨勢的(de)話(huà)，其實就非常危險的(de)，之前積累的(de)東西(xī)就可能灰飛(fēi)煙(yān)滅了，一旦過了那(nà)個(gè)坎兒(ér)就勢不可當了，這(zhè)是一個(gè)感受。
移動互聯網不隻是延伸，而是颠覆 。我們再看(kàn)移動互聯網，有(yǒu)些人(rén)說(shuō)移動互聯網就是加了“移動”兩個(gè)字，互聯網十幾年(nián)了，它應該是個(gè)延伸。我的(de)感受是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不隻是一個(gè)延伸，甚至是一個(gè)颠覆。看(kàn)過去(qù)的(de)PC互聯網都(dōu)已經不算(suàn)太互聯網了，移動互聯網才是真正的(de)一個(gè)互聯網，甚至以後每個(gè)設備都(dōu)能夠連上(shàng)網絡之後，人(rén)和(hé)設備之間(jiān)、設備和(hé)設備之間(jiān)的(de)通(tōng)信全部連接在一塊，一切都(dōu)連起來(lái)之後。這(zhè)個(gè)還(hái)有(yǒu)更多的(de)想象空間(jiān)，現(xiàn)在還(hái)沒到這(zhè)個(gè)程度，還(hái)在慢(màn)慢(màn)摸索。 我們再來(lái)看(kàn)我們的(de)使用時(shí)間(jiān)，以我們的(de)過去(qù)統計(jì)來(lái)看(kàn)，大概每個(gè)人(rén)平均用PC互聯網是2.8個(gè)小(xiǎo)時(shí)／天，現(xiàn)在移動互聯網，怎麽用呢(ne)？除了睡(shuì)覺8個(gè)小(xiǎo)時(shí)，16個(gè)小(xiǎo)時(shí)是清醒的(de)，跟它在一塊，不太容易丢開(kāi)它，未必是每分鐘(zhōng)、每秒鐘(zhōng)在看(kàn)，但(dàn)是有(yǒu)消息到達，就會使用它，這(zhè)樣的(de)話(huà)就是16個(gè)小(xiǎo)時(shí)，再加上(shàng)設備本身(shēn)，比PC多出十倍以上(shàng)的(de)使用時(shí)間(jiān)。這(zhè)裏的(de)空間(jiān)我覺得是無比巨大的(de)。從(cóng)去(qù)年(nián)7月(yuè)份，PC的(de)服務已經開(kāi)始低(dī)于手機(jī)上(shàng)服務的(de)時(shí)候，不管是原有(yǒu)的(de)QQ，門戶網站、微(wēi)博、搜索引擎，包括360，這(zhè)一年(nián)來(lái)已經十倍的(de)增長(cháng)了，這(zhè)一年(nián)已經開(kāi)始超越，甚至是70％多的(de)流量是來(lái)自(zì)移動互聯網終端，但(dàn)來(lái)自(zì)移動互聯網終端的(de)收入，全行業(yè)看(kàn)應該不超過10%－20%，它的(de)商業(yè)模式還(hái)不清晰，但(dàn)是時(shí)長(cháng)多了十倍。 可以說(shuō)半年(nián)前我還(hái)是比較悲觀的(de)，我在很(hěn)多場(chǎng)合也說(shuō)，這(zhè)個(gè)叫好(hǎo)不叫座，增量不增收。比如說(shuō)搜索引擎轉到手機(jī)上(shàng)，排滿了廣告位置，沒法排在右邊，就那(nà)麽一列。或者是遊戲，在微(wēi)信的(de)遊戲出來(lái)之前，傳統的(de)手遊其實大家(jiā)也不覺得怎麽樣，這(zhè)個(gè)市(shì)場(chǎng)沒有(yǒu)人(rén)用手機(jī)玩(wán)遊戲玩(wán)太長(cháng)時(shí)間(jiān)，付費(fèi)欲望估計(jì)也不高(gāo)，因為(wèi)體(tǐ)驗也不是太好(hǎo)，而且用大屏幕電(diàn)腦玩(wán)遊戲比較爽。還(hái)有(yǒu)包括其他(tā)，比如說(shuō)打廣告，手機(jī)流量這(zhè)麽貴，還(hái)加一個(gè)廣告，一個(gè)大大的(de)圖，一個(gè)視(shì)頻(pín)。不可想象，在PC互聯網這(zhè)些都(dōu)是成熟的(de)模式，但(dàn)在手機(jī)上(shàng)不敢這(zhè)麽做，把他(tā)們的(de)流量轉到手機(jī)上(shàng)，白白降低(dī)了收入，這(zhè)是很(hěn)恐怖的(de)事(shì)情。 Google、Facebook也一樣會面臨這(zhè)個(gè)問(wèn)題，直到最近(jìn)這(zhè)半年(nián)看(kàn)到Google和(hé)Facebook股價創新高(gāo)，包括Facebook也是最近(jìn)這(zhè)一兩個(gè)月(yuè)才創新高(gāo)，一下(xià)子(zǐ)從(cóng)25塊到50塊，主要的(de)問(wèn)題就是大家(jiā)終于看(kàn)到他(tā)們在無線上(shàng)的(de)收入模式開(kāi)始顯現(xiàn)，Google來(lái)自(zì)無線的(de)收入增長(cháng)加速，Facebook好(hǎo)像40％的(de)收入開(kāi)始來(lái)自(zì)于手機(jī)。原來(lái)他(tā)沒有(yǒu)想商業(yè)化(huà)，Facebook上(shàng)怎麽加廣告？原來(lái)不敢做，沒敢想手機(jī)上(shàng)能商業(yè)化(huà)，現(xiàn)在做了發現(xiàn)體(tǐ)驗還(hái)不錯(cuò)，因為(wèi)這(zhè)裏面還(hái)得做很(hěn)多研究，怎麽加了讓人(rén)不反感，這(zhè)個(gè)數據出來(lái)之後股價開(kāi)始上(shàng)漲，從(cóng)PE上(shàng)給了很(hěn)高(gāo)溢價。 即使我在這(zhè)個(gè)行業(yè)，我都(dōu)有(yǒu)時(shí)候看(kàn)走眼，因為(wèi)我記得Facebook最初上(shàng)市(shì)的(de)時(shí)候，通(tōng)過私人(rén)銀行還(hái)拿(ná)了一些股票(piào)，熬啊熬啊到最後還(hái)往下(xià)掉，都(dōu)快跌穿當時(shí)拿(ná)的(de)那(nà)個(gè)價錢了，後來(lái)終于上(shàng)來(lái)一點之後，熬不住了，就出手賣掉了，25塊就賣掉了。當時(shí)我都(dōu)覺得很(hěn)難的(de)，怎麽商業(yè)化(huà)？他(tā)确實厲害，美(měi)國(guó)互聯網尖端企業(yè)商業(yè)化(huà)了，後面的(de)金(jīn)融廣告、社交廣告的(de)水(shuǐ)平還(hái)是全球第一流的(de)，他(tā)還(hái)真的(de)做到了，當然他(tā)也得益于各種各樣APP需要大量廣告的(de)這(zhè)種需求。有(yǒu)時(shí)候我們身(shēn)處其中，甚至可能外(wài)界的(de)投資者也搞不太清楚，他(tā)隻是看(kàn)到一個(gè)大趨勢，我們有(yǒu)時(shí)候還(hái)更加擔心自(zì)己，覺得還(hái)挺悲觀的(de)，這(zhè)個(gè)也很(hěn)有(yǒu)意思。
改良肯定不行了，一定要有(yǒu)颠覆。前幾天三馬論壇，我去(qù)講了一個(gè)觀點，這(zhè)是第三次工(gōng)業(yè)革命的(de)一部分，打比方就像有(yǒu)了電(diàn)力，以前是蒸汽機(jī)，後來(lái)有(yǒu)了電(diàn)力對(duì)所有(yǒu)行業(yè)都(dōu)發生(shēng)了變化(huà)，都(dōu)發生(shēng)了影響一樣。有(yǒu)了互聯網，每個(gè)行業(yè)都(dōu)可以把它變成為(wèi)工(gōng)具，都(dōu)可以升級服務。當然有(yǒu)了互聯網，玩(wán)法是不一樣了，會有(yǒu)點不一樣了，每個(gè)行業(yè)，就算(suàn)是金(jīn)融業(yè)沒有(yǒu)電(diàn)之前，以前還(hái)有(yǒu)銀号，還(hái)可以記記賬，有(yǒu)銀票(piào)，也能做，包括股票(piào)那(nà)時(shí)候也沒電(diàn)，也能炒炒，叫叫價錢，也能買賣，有(yǒu)了電(diàn)之後電(diàn)子(zǐ)化(huà)，一樣是升級換代。但(dàn)是有(yǒu)了互聯網之後，我相(xiàng)信每個(gè)行業(yè)都(dōu)會有(yǒu)升級換代的(de)這(zhè)種變化(huà)，有(yǒu)人(rén)稱之為(wèi)改良，我覺得改良肯定不行了，一定要有(yǒu)颠覆。我是比較客觀，為(wèi)什麽一定要颠覆呢(ne)？因為(wèi)隻要在這(zhè)個(gè)行業(yè)內(nèi)用互聯網的(de)方式做，我會稱之為(wèi)颠覆，你(nǐ)在這(zhè)個(gè)行業(yè)紮得很(hěn)深。就算(suàn)是電(diàn)子(zǐ)商務，我們現(xiàn)在看(kàn)到很(hěn)多垂直的(de)，比如京東做3C産品，唯品會做服飾，毛利很(hěn)高(gāo)的(de)包括有(yǒu)人(rén)專門賣鑽石的(de)，看(kàn)似它是互聯網公司，實際上(shàng)還(hái)是傳統行業(yè)，隻是用互聯網的(de)方式去(qù)實現(xiàn)，一定也要在這(zhè)個(gè)行業(yè)紮得很(hěn)深，得知道(dào)你(nǐ)的(de)供應鏈、貨源在哪裏，怎麽做，服務怎麽樣，是不是很(hěn)專業(yè)。包括很(hěn)多以前不起眼的(de)，比如搜房(fáng)網，不知不覺市(shì)值已經跟三大門戶不差了，和(hé)新浪差不多了，以前覺得搜房(fáng)網好(hǎo)像很(hěn)小(xiǎo)，但(dàn)搜房(fáng)幾千人(rén)在不同的(de)城(chéng)市(shì)紮得很(hěn)細。還(hái)有(yǒu)最近(jìn)上(shàng)市(shì)的(de)幾個(gè)企業(yè)，比如58同城(chéng)，包括還(hái)沒有(yǒu)上(shàng)市(shì)的(de)，比如美(měi)團，團購網站幾千人(rén)，看(kàn)着不像那(nà)種互聯網的(de)清新，其實都(dōu)要紮得很(hěn)深，隻不過用互聯網的(de)方式去(qù)做，本質上(shàng)剝掉互聯網的(de)殼，還(hái)是傳統行業(yè)，看(kàn)到這(zhè)些都(dōu)是“又(yòu)是颠覆、又(yòu)是改良”的(de)一種結果。
再看(kàn)制造業(yè)，國(guó)內(nèi)冒出的(de)小(xiǎo)米，做手機(jī)還(hái)能做成這(zhè)樣，它就是用互聯網的(de)方式來(lái)做的(de)。因為(wèi)雷軍對(duì)互聯網很(hěn)熟悉，所以看(kàn)到他(tā)很(hěn)多的(de)軟件(jiàn)、硬件(jiàn)加服務，加粉絲經營，加用戶高(gāo)度介入生(shēng)産過程，在微(wēi)博上(shàng)搞活動，很(hěn)多人(rén)覺得傳統手機(jī)商不就在微(wēi)博發幾句話(huà)嗎(ma)？是忽悠嗎(ma)？以為(wèi)很(hěn)簡單，實際上(shàng)背後很(hěn)多是用互聯網的(de)思想來(lái)做，甚至說(shuō)硬件(jiàn)不掙錢，靠服務，靠産生(shēng)的(de)用戶群，因為(wèi)網絡硬件(jiàn)是跟用戶連在一塊的(de)，不是賣完就丢掉用戶，不是一個(gè)簡單的(de)客服，他(tā)是賣完之後生(shēng)意才剛開(kāi)始。所以很(hěn)多的(de)産品和(hé)服務，其實可以用互聯網的(de)思想去(qù)做的(de)，最近(jìn)好(hǎo)多案例都(dōu)是用一種我們看(kàn)似是有(yǒu)一些互聯網精神的(de)方式，請粉絲內(nèi)測，測一測這(zhè)種好(hǎo)不好(hǎo)用，其實這(zhè)是口碑、高(gāo)端用戶才能試的(de)，慢(màn)慢(màn)慢(màn)慢(màn)形成在網上(shàng)開(kāi)始傳開(kāi)了。包括現(xiàn)在美(měi)國(guó)很(hěn)火的(de)汽車特斯拉，電(diàn)動互聯網化(huà)的(de)智能汽車，也是一樣的(de)，一看(kàn)也是口碑經營，少數的(de)高(gāo)端精英用戶才可以用，然後很(hěn)酷，這(zhè)個(gè)電(diàn)動汽車深圳比亞迪不都(dōu)也有(yǒu)嗎(ma)？但(dàn)是思路(lù)又(yòu)不一樣，先做跑車，很(hěn)互聯網化(huà)，裏面全智能的(de)，全部聯上(shàng)網，你(nǐ)做什麽事(shì)情，車要不要維修，全部通(tōng)過智能手機(jī)可以感應到，包括很(hěn)多各地(dì)充電(diàn)的(de)樁都(dōu)是用服務的(de)形式去(qù)做，在網上(shàng)形成口碑。這(zhè)些都(dōu)是很(hěn)有(yǒu)互聯網思想的(de)方式去(qù)跟傳統行業(yè)結合，這(zhè)是很(hěn)好(hǎo)的(de)案例。
所謂的(de)颠覆，是讓你(nǐ)之前的(de)産品和(hé)服務受到很(hěn)大的(de)挑戰。我們原來(lái)也很(hěn)不适應這(zhè)種，為(wèi)什麽搞內(nèi)耗嘛，這(zhè)個(gè)東西(xī)打亂，不太想這(zhè)樣。但(dàn)是兩面看(kàn)，因為(wèi)有(yǒu)時(shí)候內(nèi)部競争還(hái)真的(de)是瞎搞，是搗亂，也沒看(kàn)他(tā)做出什麽，就是同質化(huà)，大家(jiā)水(shuǐ)平差不多，都(dōu)是你(nǐ)搞我一下(xià)，我搞你(nǐ)一下(xià)，然後你(nǐ)不服我不服，最後誰都(dōu)不成，這(zhè)種還(hái)挺多的(de)。我們是這(zhè)樣想，在大的(de)環境變的(de)時(shí)候，你(nǐ)的(de)對(duì)手或者是假設你(nǐ)挑戰你(nǐ)自(zì)己，假設你(nǐ)不在這(zhè)個(gè)公司，你(nǐ)有(yǒu)什麽破綻是我可能會抄你(nǐ)後面，可能不是完全一樣的(de)做法，但(dàn)是你(nǐ)會非常難受，有(yǒu)些優勢是成了包袱，有(yǒu)沒有(yǒu)這(zhè)樣的(de)動作(zuò)，如果有(yǒu)的(de)話(huà)就會怎麽樣，會怎麽樣，别人(rén)會出什麽招，想出什麽辦法。當然這(zhè)個(gè)東西(xī)其實也不能，因為(wèi)我們看(kàn)到很(hěn)多都(dōu)是同質化(huà)，大家(jiā)水(shuǐ)平、團隊水(shuǐ)平不是很(hěn)高(gāo)，往往做又(yòu)做不好(hǎo)。
我還(hái)有(yǒu)一個(gè)感受，所謂的(de)颠覆，是讓你(nǐ)之前的(de)産品和(hé)服務受到很(hěn)大的(de)挑戰，這(zhè)個(gè)産品往往都(dōu)是一個(gè)幾乎一樣的(de)東西(xī)，看(kàn)我們過去(qù)其實有(yǒu)很(hěn)多很(hěn)多失敗的(de)案例，比如搜索，我們的(de)團隊就完成照(zhào)着百度，人(rén)家(jiā)有(yǒu)什麽我們有(yǒu)什麽，他(tā)就沒有(yǒu)想到别的(de)路(lù)徑，比如像搜狗就很(hěn)聰明(míng)，他(tā)說(shuō)我拼搜索拼不過你(nǐ)，我就拼浏覽器(qì)，浏覽器(qì)靠什麽帶？輸入法，輸入法帶浏覽器(qì)，浏覽器(qì)帶搜索，迂回地(dì)走，走另外(wài)的(de)路(lù)，就比我們做得好(hǎo)，人(rén)家(jiā)花(huā)的(de)錢是我們1／3，最後是我們2.5倍。像我們電(diàn)子(zǐ)商務原來(lái)團隊是照(zhào)淘寶做，做來(lái)做去(qù)，越做越沒希望，一模一樣的(de)東西(xī)很(hěn)難，包括我們微(wēi)博，雖然說(shuō)活躍量跟新浪微(wēi)博差不多，但(dàn)是始終沒辦法突破，最麻煩的(de)是新浪微(wēi)博也沒突破。所以就發現(xiàn)讓新浪微(wēi)博絕望的(de)不是微(wēi)博，是微(wēi)信，特别是加了朋友(yǒu)圈之後産生(shēng)的(de)，不加朋友(yǒu)圈還(hái)沒有(yǒu)，大家(jiā)覺得不過就是這(zhè)樣，加了朋友(yǒu)圈大家(jiā)發現(xiàn)大量實際上(shàng)閱讀朋友(yǒu)圈的(de)，私密社交比公開(kāi)社交還(hái)有(yǒu)意思，很(hěn)多話(huà)不喜歡公開(kāi)講，私下(xià)講很(hěn)好(hǎo)。但(dàn)是也會在外(wài)面說(shuō)，還(hái)要出去(qù)講講話(huà)，還(hái)在外(wài)面講，感覺這(zhè)兩邊比較，讓我們朋友(yǒu)圈保持一個(gè)私密社交，可能說(shuō)為(wèi)什麽不能轉，為(wèi)什麽不能互相(xiàng)看(kàn)到，我們說(shuō)不要，就是保持私密，不能說(shuō)又(yòu)要私密，又(yòu)要公開(kāi)，就堅持你(nǐ)的(de)定位，就是這(zhè)樣，肯定是不一樣的(de)東西(xī)，但(dàn)是最後發現(xiàn)在人(rén)的(de)時(shí)間(jiān)分配上(shàng)你(nǐ)是打得開(kāi)，有(yǒu)些發圖、發帖的(de)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過新浪微(wēi)博。會發現(xiàn)我們無意中形成，這(zhè)個(gè)東西(xī)也給我們啓發，好(hǎo)像是應該打敗一個(gè)東西(xī)，就好(hǎo)像打敗微(wēi)信的(de)肯定不會是微(wēi)信，肯定是另外(wài)更好(hǎo)玩(wán)的(de)，就是它用掉了你(nǐ)的(de)所有(yǒu)時(shí)間(jiān)，所以就打敗你(nǐ)，是這(zhè)樣的(de)一種想法。
我現(xiàn)在反正也開(kāi)竅了，以後我們就跟進，看(kàn)到團隊有(yǒu)什麽想法，我們還(hái)是鼓勵，沒準他(tā)抓住了未來(lái)的(de)一個(gè)機(jī)會。因為(wèi)現(xiàn)在很(hěn)多新奇的(de)玩(wán)意兒(ér)，大家(jiā)覺得我年(nián)輕，但(dàn)我覺得我很(hěn)老(lǎo)了，現(xiàn)在有(yǒu)些産品我都(dōu)看(kàn)不懂了，這(zhè)兩天講Instagram，我投了一點點的(de)股票(piào)，說(shuō)起來(lái)很(hěn)後悔，因為(wèi)當時(shí)這(zhè)個(gè)公司還(hái)不到一美(měi)金(jīn)的(de)時(shí)候我沒投，公司隻有(yǒu)幾個(gè)人(rén)，當時(shí)我們副總裁看(kàn)着說(shuō)，這(zhè)個(gè)公司不太靠譜吧(ba)，在一個(gè)公司就那(nà)麽幾個(gè)人(rén)，再一個(gè)靠近(jìn)海(hǎi)邊的(de)一個(gè)房(fáng)子(zǐ)，就是玻璃，外(wài)面都(dōu)看(kàn)得見，扔個(gè)磚頭就可以把裏面的(de)電(diàn)腦全拿(ná)走了，創始人(rén)也好(hǎo)像挺高(gāo)傲的(de)，後來(lái)他(tā)說(shuō)算(suàn)了，不要了，後來(lái)我們就找回，他(tā)的(de)數據增長(cháng)不錯(cuò)，所以我們是在他(tā)8億美(měi)金(jīn)估值的(de)時(shí)候，進入這(zhè)個(gè)節點。火在什麽地(dì)方？應用數據很(hěn)火爆，好(hǎo)幾倍，12歲到18歲的(de)女(nǚ)性用戶開(kāi)始喜歡，它的(de)服務類似微(wēi)信，但(dàn)是不發消息，全部是拍(pāi)個(gè)照(zhào)片，發過去(qù)，隻能按着才能看(kàn)，如果COPY下(xià)來(lái)的(de)話(huà)，因為(wèi)你(nǐ)一截圖的(de)話(huà)對(duì)方知道(dào)你(nǐ)在截圖，這(zhè)個(gè)軟件(jiàn)會感知截圖，隻打這(zhè)個(gè)。我們當時(shí)說(shuō)要投資，幾個(gè)人(rén)試着玩(wán)一玩(wán)，好(hǎo)無聊，我們幹這(zhè)一行都(dōu)覺得無聊。後來(lái)我們請一些投資調查一下(xià)，為(wèi)什麽喜歡這(zhè)個(gè)，用戶覺得這(zhè)個(gè)東西(xī)沒有(yǒu)壓力，是消費(fèi)照(zhào)片，不記下(xià)來(lái)，所以他(tā)沒壓力，就是告訴你(nǐ)把一些好(hǎo)玩(wán)的(de)東西(xī)給你(nǐ)一拍(pāi)，就跟大家(jiā)打個(gè)招呼，表示我存在，有(yǒu)存在感，這(zhè)樣很(hěn)神奇的(de)，但(dàn)是看(kàn)到這(zhè)個(gè)東西(xī)層出不窮在美(měi)國(guó)，幸好(hǎo)是Facebook把它收購了，要不然對(duì)Facebook有(yǒu)很(hěn)大挑戰。在中國(guó)其實這(zhè)個(gè)需求是給微(wēi)信的(de)朋友(yǒu)圈取代了，這(zhè)個(gè)需求還(hái)很(hěn)強，他(tā)也是通(tōng)過手機(jī)通(tōng)訊錄加為(wèi)好(hǎo)友(yǒu)之後大家(jiā)就以發圖為(wèi)主，發圖就可以Follow他(tā)，就可以看(kàn)到了，有(yǒu)公開(kāi)的(de)，也可以私密的(de)，是這(zhè)樣的(de)。對(duì)Facebook威脅很(hěn)大的(de)，要不買下(xià)它很(hěn)危險的(de)。還(hái)有(yǒu)Twitter剛剛上(shàng)市(shì)了。可以看(kàn)到創新層出不窮，它跟每個(gè)人(rén)做的(de)東西(xī)都(dōu)是不一樣的(de)，都(dōu)是要走一個(gè)差異化(huà)的(de)東西(xī)，說(shuō)這(zhè)個(gè)東西(xī)有(yǒu)沒有(yǒu)吸引力不知道(dào)，也有(yǒu)些不成功的(de)，還(hái)有(yǒu)很(hěn)多看(kàn)似好(hǎo)像一開(kāi)始覺得很(hěn)創新，但(dàn)最後無疾而終，買的(de)時(shí)候很(hěn)貴，多少億美(měi)金(jīn)，最後也就無疾而終了。所以有(yǒu)時(shí)候真的(de)，各個(gè)行業(yè)都(dōu)搞不清楚到底哪一個(gè)行業(yè)，因為(wèi)我們不是十幾歲的(de)小(xiǎo)孩，不知道(dào)為(wèi)什麽他(tā)們喜歡，不懂。所以現(xiàn)在有(yǒu)時(shí)候要問(wèn)小(xiǎo)孩，怎麽樣，來(lái)做測試一下(xià)，覺得你(nǐ)們喜歡嗎(ma)，你(nǐ)們的(de)小(xiǎo)夥伴喜歡嗎(ma)，比我們還(hái)看(kàn)得準。所以我想說(shuō)，我們老(lǎo)的(de)如果判斷不出，起碼要找人(rén)看(kàn)，聽(tīng)他(tā)的(de)意見。