(1)戰略定位方法,分為(wèi)公司戰略定位、産品線戰略規劃、産品戰略定位三個(gè)層面的(de)戰略分析與決策方法;
(2)創意産生(shēng)方法,主要包括創意的(de)來(lái)源、創意激發的(de)具體(tǐ)方法(如CID方法)、創意的(de)收集與管理(lǐ)、創意的(de)篩選與評價等內(nèi)容;
(3)概念開(kāi)發方法,主要包括概念的(de)優勢開(kāi)發、概念的(de)不足開(kāi)發、概念的(de)特色開(kāi)發、概念的(de)更新等5個(gè)部分;
(4)市(shì)場(chǎng)研究方法,主要包括行業(yè)研究、競争研究與客戶需求研究等三個(gè)方面;
(5)産品定義方法,即将客戶的(de)需求轉化(huà)為(wèi)産品的(de)功能定義,主要采用QFD方法;
(6)項目可行性分析方法,是公司進行投資決策的(de)基礎,主要包括市(shì)場(chǎng)可行性分析、技(jì)術可行性分析、财務可行性分析等14個(gè)方面。