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工(gōng)信部教育與考試中心領導莅臨知行信調研

日(rì)期: 2023-04-14
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  2023年(nián)4月(yuè)13日(rì)下(xià)午工(gōng)業(yè)和(hé)信息化(huà)部教育與考試中心陳穆珩亮(liàng)兩位領導莅臨知行信創新咨詢深圳總部調研指導工(gōng)作(zuò)

  知行信項目總監唐葉女(nǚ)士首先簡要介紹了知行信創新咨詢近(jìn)20年(nián)的(de)發展曆程彙報了知行信與多個(gè)省市(shì)工(gōng)信部門合作(zuò)培養創新人(rén)才的(de)做法重點彙報了“産品創新管理(lǐ)”線上(shàng)人(rén)才培養項目的(de)開(kāi)展情況2022年(nián)6月(yuè)至今知行信已經上(shàng)線了四門創新人(rén)才培養線上(shàng)課程包括首席産品官卓越産品經理(lǐ)卓越系統工(gōng)程師(shī)和(hé)卓越項目經理(lǐ)等“1+3核心創新人(rén)才培養課程2022年(nián)8月(yuè)和(hé)12月(yuè)分别有(yǒu)兩批學員(yuán)參加了線上(shàng)考試考試通(tōng)過率保持在85%左右

  周紹亮(liàng)對(duì)知行信近(jìn)20年(nián)持續聚焦科(kē)技(jì)創新型企業(yè)創新體(tǐ)系建設咨詢與創新人(rén)才培養服務表示贊賞建議(yì)知行信在與江西(xī)省工(gōng)信廳長(cháng)沙市(shì)工(gōng)信深圳市(shì)中小(xiǎo)企業(yè)服務局青島市(shì)中小(xiǎo)企業(yè)公共服務中心等多年(nián)合作(zuò)培訓創新人(rén)才的(de)成功做法的(de)基礎上(shàng)與全國(guó)各省市(shì)更多政府機(jī)構合作(zuò)為(wèi)我國(guó)“專精特新”科(kē)技(jì)企業(yè)培養更多各類創新人(rén)才為(wèi)創新型國(guó)家(jiā)建設做出更大貢獻陳穆珩對(duì)今年(nián)知行信與深圳市(shì)中小(xiǎo)企業(yè)服務局合作(zuò)培養各類創新人(rén)才的(de)模式表示贊同認可期望将這(zhè)一模式在全國(guó)各個(gè)省市(shì)大力推廣

  接下(xià)來(lái)在深圳市(shì)中小(xiǎo)企業(yè)服務局的(de)大力支持下(xià)知行信将為(wèi)深圳市(shì)的(de)“專精特新”科(kē)技(jì)企業(yè)培養首席産品官卓越産品經理(lǐ)卓越系統工(gōng)程師(shī)共6個(gè)班440人(rén)工(gōng)業(yè)和(hé)信息化(huà)線上(shàng)培養工(gōng)程與線下(xià)培訓服務緊密結合

  最後兩位領導希望知行信繼續堅持嚴謹科(kē)學的(de)創新人(rén)才培養模式将首席産品官卓越産品經理(lǐ)卓越系統工(gōng)程師(shī)與卓越項目經理(lǐ)線上(shàng)人(rén)才培養項目打造成工(gōng)業(yè)和(hé)信息化(huà)技(jì)術技(jì)能人(rén)才網上(shàng)學習(xí)平台的(de)精品項目每年(nián)能為(wèi)國(guó)家(jiā)培養一萬名以上(shàng)各類創新人(rén)才

工(gōng)信部教育與考試中心領導莅臨知行信調研

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2024 - 06 - 18
在這(zhè)個(gè)快速變革的(de)時(shí)代,生(shēng)物(wù)醫學科(kē)技(jì)企業(yè)如何把握創新脈搏,推動産品叠代升級,是企業(yè)持續發展的(de)關鍵。近(jìn)日(rì),知行信顧問(wèn)團隊,為(wèi)某知名生(shēng)物(wù)醫學科(kē)技(jì)企業(yè)量身(shēn)打造了一場(chǎng)《産品創新管理(lǐ)訓練營》,旨在提升企業(yè)的(de)創新能力,激發團隊的(de)創新活力。此次訓練營線下(xià)授課7天,實戰作(zuò)業(yè)線上(shàng)輔導24個(gè)小(xiǎo)時(shí),以理(lǐ)論講解、案例分析及實戰操作(zuò)相(xiàng)結合的(de)方式,深入剖析了産品創新管理(lǐ)的(de)核心理(lǐ)念和(hé)實戰技(jì)巧。顧問(wèn)老(lǎo)師(shī)們憑借其深厚的(de)專業(yè)背景和(hé)豐富的(de)實戰經驗,為(wèi)學員(yuán)們帶來(lái)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的(de)授課 。他(tā)強調,創新不僅是技(jì)術的(de)突破,更是管理(lǐ)模式的(de)革新和(hé)思維方式的(de)轉變。     在訓練營中,知行信顧問(wèn)團隊的(de)專業(yè)服務得到了企業(yè)領導的(de)高(gāo)度評價和(hé)學員(yuán)們的(de)一緻好(hǎo)評。企業(yè)員(yuán)工(gōng)們積極參與,踴躍發言,共同探讨産品創新的(de)路(lù)徑和(hé)策略。通(tōng)過團隊合作(zuò)和(hé)互動交流,大家(jiā)不僅拓寬了視(shì)野,還(hái)收獲了寶貴的(de)經驗和(hé)啓示,提升了自(zì)己的(de)創新能力和(hé)管理(lǐ)水(shuǐ)平。我...
2024 - 06 - 14
某國(guó)有(yǒu)控股集團企業(yè)研究院、技(jì)術中心聯合主辦的(de)“研發降本增效實訓營”1班于近(jìn)期開(kāi)班,此課程由集團特聘講師(shī)成海(hǎi)清博士主講,集團全國(guó)各分公司首席産品官和(hé)産品經理(lǐ)參加培訓。  課程以集訓+行動學習(xí)的(de)方式開(kāi)展,集訓2.5天,訓後行動學習(xí)1.5~2個(gè)月(yuè),彙報0.5~1天。各學習(xí)小(xiǎo)組帶着産品數據參訓,訓中聚焦研發降本增效實操方法的(de)理(lǐ)論學習(xí)和(hé)研讨;訓後各組結合公司實際完成相(xiàng)應課題的(de)行動學習(xí);過程中顧問(wèn)老(lǎo)師(shī)提供遠(yuǎn)程輔導,用微(wēi)咨詢的(de)方式提高(gāo)學習(xí)轉化(huà);輔導結束組織學習(xí)成果彙報會,向領導和(hé)講師(shī)報告學習(xí)成果。  本培訓能夠幫助企業(yè)系統降低(dī)産品成本,系統提升産品附加值,提升産品盈利能力,基于産品創新的(de)“第一性原理(lǐ)”,幫助企業(yè)走出“卷”的(de)惡性循環。本課程面向科(kē)技(jì)創新型企業(yè)中高(gāo)層管理(lǐ)者,基于産品全生(shēng)命周期管理(lǐ)視(shì)角,從(cóng)創新戰略管理(lǐ)、創新前端管理(lǐ)、産品開(kāi)發管理(lǐ)和(hé)産品交付管理(lǐ)等四大創新管理(lǐ)階段,系統剖析企業(yè)...
2024 - 06 - 07
6月(yuè)6日(rì),某國(guó)有(yǒu)控股龍頭企業(yè)啓動創新經營體(tǐ)系建設咨詢項目啓動。知行信創始人(rén)成海(hǎi)清博士帶領顧問(wèn)團隊,開(kāi)展為(wèi)期兩天的(de)産品創新經營體(tǐ)系(第一期)培訓。企業(yè)黨委書(shū)記、總經理(lǐ)及各事(shì)業(yè)部總經理(lǐ)、研發、銷售等90餘人(rén)核心骨幹參加培訓。   四個(gè)事(shì)業(yè)部10條産品線參與試點,項目課程從(cóng)解析創新戰略管理(lǐ)、創新前端管理(lǐ)、産品開(kāi)發管理(lǐ)和(hé)産品交付管理(lǐ)等內(nèi)容進行開(kāi)展,完成各事(shì)業(yè)部産品線的(de)梳理(lǐ)與劃分,形成基于市(shì)場(chǎng)的(de)産品創新開(kāi)發。課堂氛圍活潑有(yǒu)序,現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)學員(yuán)現(xiàn)學現(xiàn)用,圍繞現(xiàn)有(yǒu)産品進行現(xiàn)場(chǎng)模拟演習(xí)。成博士通(tōng)過剖析學員(yuán)現(xiàn)場(chǎng)模拟中的(de)不足,教授如何用IPD2.0産品創新體(tǐ)系,解決工(gōng)作(zuò)中的(de)難點和(hé)不足。通(tōng)過本期創新經營體(tǐ)系的(de)第一期培訓,階段性的(de)形成可實行的(de)工(gōng)作(zuò)方案。   培訓結束後,項目領導團隊、各試點産品線經營團隊簽署項目任務書(shū)。
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