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知行信,職等你(nǐ)來(lái)!

日(rì)期: 2023-02-21
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知行行創新管理(lǐ)咨詢誠聘北京/深圳公司咨詢顧問(wèn)、大客戶經理(lǐ)


知行信成立于2006年(nián),我們專注為(wèi)科(kē)技(jì)創新型企業(yè)提供:(1)知行信創新咨詢主要提供三大咨詢服務産品:戰略機(jī)會洞察(SOI)、産品創新管理(lǐ)(PIM)、訂單交付管理(lǐ)(ODM);(2)知行信創新學院主要提供産品創新管理(lǐ)人(rén)才培養服務産品:“1+6”創新人(rén)才培養,包括“卓越系統工(gōng)程師(shī)ESE(中級)、卓越産品經理(lǐ)EPM(中級)、首席産品管CPO(高(gāo)級)”職業(yè)能力認證(國(guó)家(jiā)工(gōng)信部教育與考試中心之線上(shàng)培養工(gōng)程項目)。

知行信緻力于幫助廣大科(kē)技(jì)創新型企業(yè)建立高(gāo)效創新體(tǐ)系、培養卓越創新人(rén)才,成為(wèi)全球市(shì)場(chǎng)創新領導者。歡迎有(yǒu)夢想、有(yǒu)激情、有(yǒu)經驗、有(yǒu)能力、肯實幹(“四有(yǒu)一肯”)的(de)營銷精英加盟知行信,共創卓越價值,成就精彩人(rén)生(shēng)!


招聘計(jì)劃

 

01咨詢顧問(wèn)(北京、深圳各3名)


主要職責:

1.快速學習(xí)和(hé)掌握公司咨詢服務産品、咨詢服務方法,能夠獨立面對(duì)客戶開(kāi)展咨詢服務工(gōng)作(zuò);

2.現(xiàn)場(chǎng)調研,洞察客戶需求與問(wèn)題,撰寫咨詢服務方案;

3.組織或參與咨詢服務項目,導入創新方法、建立創新體(tǐ)系、培養創新人(rén)才,幫助客戶取得可度量的(de)改進成果;

4.輔導客戶實施創新體(tǐ)系、固化(huà)創新體(tǐ)系;

5.完善、提煉或開(kāi)發咨詢、培訓服務産品;

6.進行相(xiàng)關創新理(lǐ)論、創新标杆案例研究,提交相(xiàng)關報告;

7.參與相(xiàng)關創新方法、創新案例書(shū)籍寫作(zuò)。

職位要求:

(1)知名高(gāo)校(xiào)本科(kē)以上(shàng)畢業(yè),5年(nián)以上(shàng)知名企業(yè)戰略管理(lǐ)、研發管理(lǐ)、産品管理(lǐ)、項目管理(lǐ)、流程管理(lǐ)、運營管理(lǐ)或人(rén)力資源管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)經驗;

(2)有(yǒu)國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流管理(lǐ)咨詢機(jī)構相(xiàng)關咨詢服務工(gōng)作(zuò)經驗,業(yè)績突出者優先;

(3)熱愛咨詢事(shì)業(yè),進取心強,能夠在高(gāo)壓下(xià)持續充滿激情地(dì)投入工(gōng)作(zuò);

(4)工(gōng)作(zuò)認真、勤奮、嚴謹,能夠持續反思,總結更優的(de)咨詢服務方法;

(5)邏輯思維能力強,快速學習(xí)能力強,歸納總結能力強;

(6)溝通(tōng)能力強,善于換位思考,善于與客戶各個(gè)層面的(de)管理(lǐ)者進行有(yǒu)效溝通(tōng);

(7)項目管理(lǐ)能力強,善于克服阻力,推動變革,直至取得可度量的(de)咨詢服務成果。


02大客戶經理(lǐ)(北京、深圳多名)


主要職責:

1.對(duì)年(nián)度銷售業(yè)績目标負責;

2.進行企業(yè)管理(lǐ)咨詢、內(nèi)訓、工(gōng)信部教育與考試中心職業(yè)能力認證項目等業(yè)務拓展工(gōng)作(zuò);

3.進行各類創新公開(kāi)課的(de)招生(shēng)工(gōng)作(zuò);

4.負責相(xiàng)關公開(kāi)課、內(nèi)訓課的(de)教務工(gōng)作(zuò);

5.負責客戶關系的(de)維護與管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。

職位要求:

(1) 誠實正直、謙遜好(hǎo)學、積極進取、勤奮堅韌;

(2) 對(duì)科(kē)技(jì)創新型企業(yè)的(de)經營特點、管理(lǐ)咨詢需求有(yǒu)深刻認識;

(3) 對(duì)創新管理(lǐ)咨詢與培訓服務的(de)價值有(yǒu)深入的(de)理(lǐ)解與認識;

(4) 熱愛營銷工(gōng)作(zuò),業(yè)績突出,客戶資源豐富;

(5) 有(yǒu)3年(nián)以上(shàng)優秀管理(lǐ)咨詢機(jī)構業(yè)務工(gōng)作(zuò)經驗;

(6) 正規院校(xiào)本科(kē)以上(shàng)學曆,年(nián)齡25-35歲,男女(nǚ)不限。


公司福利


·年(nián)薪30萬元以上(shàng)(基本薪酬+項目獎金(jīn)+公司獎金(jīn))

·周末雙休+法定節假日(rì),帶薪年(nián)假及調休

·按照(zhào)國(guó)家(jiā)規定繳納五險一金(jīn),入職既得福利

·每日(rì)下(xià)午茶+節假日(rì)福利發放(fàng)


請感興趣者将個(gè)人(rén)簡曆、過往業(yè)績等發郵箱:cvisc_hr@126.com,合則約見。咨詢電(diàn)話(huà):13510324097



News / 相(xiàng)關新聞 More
2024 - 06 - 18
在這(zhè)個(gè)快速變革的(de)時(shí)代,生(shēng)物(wù)醫學科(kē)技(jì)企業(yè)如何把握創新脈搏,推動産品叠代升級,是企業(yè)持續發展的(de)關鍵。近(jìn)日(rì),知行信顧問(wèn)團隊,為(wèi)某知名生(shēng)物(wù)醫學科(kē)技(jì)企業(yè)量身(shēn)打造了一場(chǎng)《産品創新管理(lǐ)訓練營》,旨在提升企業(yè)的(de)創新能力,激發團隊的(de)創新活力。此次訓練營線下(xià)授課7天,實戰作(zuò)業(yè)線上(shàng)輔導24個(gè)小(xiǎo)時(shí),以理(lǐ)論講解、案例分析及實戰操作(zuò)相(xiàng)結合的(de)方式,深入剖析了産品創新管理(lǐ)的(de)核心理(lǐ)念和(hé)實戰技(jì)巧。顧問(wèn)老(lǎo)師(shī)們憑借其深厚的(de)專業(yè)背景和(hé)豐富的(de)實戰經驗,為(wèi)學員(yuán)們帶來(lái)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的(de)授課 。他(tā)強調,創新不僅是技(jì)術的(de)突破,更是管理(lǐ)模式的(de)革新和(hé)思維方式的(de)轉變。     在訓練營中,知行信顧問(wèn)團隊的(de)專業(yè)服務得到了企業(yè)領導的(de)高(gāo)度評價和(hé)學員(yuán)們的(de)一緻好(hǎo)評。企業(yè)員(yuán)工(gōng)們積極參與,踴躍發言,共同探讨産品創新的(de)路(lù)徑和(hé)策略。通(tōng)過團隊合作(zuò)和(hé)互動交流,大家(jiā)不僅拓寬了視(shì)野,還(hái)收獲了寶貴的(de)經驗和(hé)啓示,提升了自(zì)己的(de)創新能力和(hé)管理(lǐ)水(shuǐ)平。我...
2024 - 06 - 14
某國(guó)有(yǒu)控股集團企業(yè)研究院、技(jì)術中心聯合主辦的(de)“研發降本增效實訓營”1班于近(jìn)期開(kāi)班,此課程由集團特聘講師(shī)成海(hǎi)清博士主講,集團全國(guó)各分公司首席産品官和(hé)産品經理(lǐ)參加培訓。  課程以集訓+行動學習(xí)的(de)方式開(kāi)展,集訓2.5天,訓後行動學習(xí)1.5~2個(gè)月(yuè),彙報0.5~1天。各學習(xí)小(xiǎo)組帶着産品數據參訓,訓中聚焦研發降本增效實操方法的(de)理(lǐ)論學習(xí)和(hé)研讨;訓後各組結合公司實際完成相(xiàng)應課題的(de)行動學習(xí);過程中顧問(wèn)老(lǎo)師(shī)提供遠(yuǎn)程輔導,用微(wēi)咨詢的(de)方式提高(gāo)學習(xí)轉化(huà);輔導結束組織學習(xí)成果彙報會,向領導和(hé)講師(shī)報告學習(xí)成果。  本培訓能夠幫助企業(yè)系統降低(dī)産品成本,系統提升産品附加值,提升産品盈利能力,基于産品創新的(de)“第一性原理(lǐ)”,幫助企業(yè)走出“卷”的(de)惡性循環。本課程面向科(kē)技(jì)創新型企業(yè)中高(gāo)層管理(lǐ)者,基于産品全生(shēng)命周期管理(lǐ)視(shì)角,從(cóng)創新戰略管理(lǐ)、創新前端管理(lǐ)、産品開(kāi)發管理(lǐ)和(hé)産品交付管理(lǐ)等四大創新管理(lǐ)階段,系統剖析企業(yè)...
2024 - 06 - 07
6月(yuè)6日(rì),某國(guó)有(yǒu)控股龍頭企業(yè)啓動創新經營體(tǐ)系建設咨詢項目啓動。知行信創始人(rén)成海(hǎi)清博士帶領顧問(wèn)團隊,開(kāi)展為(wèi)期兩天的(de)産品創新經營體(tǐ)系(第一期)培訓。企業(yè)黨委書(shū)記、總經理(lǐ)及各事(shì)業(yè)部總經理(lǐ)、研發、銷售等90餘人(rén)核心骨幹參加培訓。   四個(gè)事(shì)業(yè)部10條産品線參與試點,項目課程從(cóng)解析創新戰略管理(lǐ)、創新前端管理(lǐ)、産品開(kāi)發管理(lǐ)和(hé)産品交付管理(lǐ)等內(nèi)容進行開(kāi)展,完成各事(shì)業(yè)部産品線的(de)梳理(lǐ)與劃分,形成基于市(shì)場(chǎng)的(de)産品創新開(kāi)發。課堂氛圍活潑有(yǒu)序,現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)學員(yuán)現(xiàn)學現(xiàn)用,圍繞現(xiàn)有(yǒu)産品進行現(xiàn)場(chǎng)模拟演習(xí)。成博士通(tōng)過剖析學員(yuán)現(xiàn)場(chǎng)模拟中的(de)不足,教授如何用IPD2.0産品創新體(tǐ)系,解決工(gōng)作(zuò)中的(de)難點和(hé)不足。通(tōng)過本期創新經營體(tǐ)系的(de)第一期培訓,階段性的(de)形成可實行的(de)工(gōng)作(zuò)方案。   培訓結束後,項目領導團隊、各試點産品線經營團隊簽署項目任務書(shū)。
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